Preguntas de opción múltiple sobre el punto de equilibrio
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El nivel de equilibrio de la producción puede verse en el eje de abscisas en el punto en el que CT = TR, es decir, 175 pares de vaqueros. El gráfico también muestra que cualquier venta que supere el nivel de producción del punto de equilibrio genera un beneficio, mientras que si se vende menos que el BEQ, la empresa tiene pérdidas ese mes. Véase el gráfico siguiente para obtener una explicación al respecto:
Cosas que hay que incluir en un gráfico de equilibrioEl margen de seguridad Se calcula mediante la fórmula: Margen de seguridad = Nivel de demanda menos cantidad de equilibrio Siguiendo con el ejemplo anterior, por ejemplo, si la demanda del minorista de vaqueros del ejemplo anterior es de 280 pares al mes, el margen de seguridad es de 105 unidades (es decir, 280 menos 175) Esto significa que la empresa puede vender 105 pares de vaqueros menos que su nivel actual sin tener pérdidas.
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Suponga que, como inversor, está planeando entrar en la industria de la construcción como proveedor de encofrados para paneles. Con el número potencial de próximos proyectos, usted prevé que, en un plazo de dos años, su coste fijo de producción de encofrados sea de 300.000 rupias. El coste variable unitario para fabricar un panel es de 15 rupias. El precio de venta de cada panel será de 25 rupias. Si cobra 25 rupias por cada panel, ¿cuántos paneles necesita vender en total para empezar a ganar dinero?
Supongamos que tienes la intención de abrir un negocio de franquicia para suministrar una línea de zapatos de mujer conocida a nivel nacional. Has encontrado una buena ubicación en Abbottabad para abrir tu tienda, y has determinado que los precios y costes medios de funcionamiento de la tienda son
Precio = 50 rupias por par Coste = 30 rupias por par Alquiler = 2.500 rupias al mes Seguro = 500 rupias al mes Servicios públicos y teléfono = 300 rupias al mes
Una empresa de fabricación suministra sus productos a obras de construcción. El coste fijo medio mensual por obra es de 4.500 rupias, mientras que la producción de cada unidad cuesta 35 rupias y el precio de venta es de 50 rupias por unidad. Determine el volumen de equilibrio mensual.
Análisis de equilibrio ppt
El análisis del punto de equilibrio es el estudio de la cantidad de ventas, o unidades vendidas, que se necesita para alcanzar el punto de equilibrio después de incorporar todos los costes fijos y variables del funcionamiento de la empresa. El análisis del punto de equilibrio es fundamental en la planificación empresarial y en las finanzas corporativas, ya que las hipótesis sobre los costes y las ventas potenciales determinan si una empresa (o un proyecto) está en vías de ser rentable.
Las empresas utilizan el análisis del punto de equilibrio para determinar qué precio deben cobrar para generar suficientes ingresos para cubrir sus costes. Por ello, el análisis del punto de equilibrio suele implicar el análisis de los ingresos y las ventas. Sin embargo, es importante diferenciar las ventas, los ingresos y los beneficios. Los ingresos son la cantidad total de dinero obtenida por las ventas de un producto, mientras que los beneficios son los ingresos que quedan después de restar a los ingresos todos los gastos y costes de funcionamiento de la empresa.
Los dos costes que intervienen en el análisis del punto de equilibrio son los costes fijos y los costes variables. Los costes variables cambian con el número de unidades vendidas, mientras que los costes fijos permanecen algo constantes independientemente del número de unidades vendidas. Un coste variable incluiría las existencias o las materias primas que intervienen en la producción. Un coste fijo incluiría el alquiler de la planta de producción. El análisis del punto de equilibrio ayuda a las empresas a determinar cuántas unidades deben venderse para poder cubrir sus costes variables, pero también la parte de sus costes fijos que intervienen en la producción de esa unidad.
Fórmula del punto de equilibrio
1 Análisis del punto de equilibrio Capítulo 13 Unidad 3 Objetivos de rendimiento: Trabajará en conjunto para resolver varios ejemplos de problemas de punto de equilibrio y luego calculará su propio análisis de punto de equilibrio en Microsoft Excel. Criterios de evaluación: La finalización exitosa de este capítulo requiere que usted: Leer sobre el propósito del punto de equilibrio. Resolver cuatro problemas de equilibrio de práctica. Determinar el método que utilizará para calcular el punto de equilibrio de su negocio. Calcule el punto de equilibrio de su empresa. ACEnet Inc., 2003 Capítulo 13 Análisis del punto de equilibrio 107
3 Tarea 2: Ejemplo de punto de equilibrio Lea los problemas de ejemplo que aparecen a continuación. Siga este ejemplo de cálculo de ventas totales del punto de equilibrio. El primer ejemplo utiliza los costes fijos y variables y el segundo conjunto de ejemplos utiliza el margen bruto y los gastos de explotación. Problema 1: Análisis del punto de equilibrio de Appalachian Herbal Essentials Para el mes que terminó el 30 de junio de 2010 Costos fijos (gastos de operación) $ 962 Costos variables (costo de los bienes vendidos) 3,680 Punto de equilibrio en las ventas = Costos fijos + Costos variables = $4,642 Appalachian Herbal necesita vender $4,642 en junio para cubrir los costos del mes de junio. Todas las ventas posteriores se considerarán beneficios. ¡Es así de simple! Todo lo que tiene que hacer es sumar sus costos fijos y variables. Ese total es la cantidad total de ventas que necesita hacer para alcanzar el punto de equilibrio. Definiciones Costes fijos: Son los gastos que no fluctúan en relación con el importe de las ventas. Pueden considerarse gastos de funcionamiento. Ejemplos de costes fijos son la factura telefónica mensual, los pagos del seguro, el alquiler, etc. Costes variables: Estos gastos varían. (Si estos gastos contribuyen directamente a la producción de un servicio o producto de la empresa, entonces pueden considerarse también costes de los bienes vendidos). Algunos ejemplos son los suministros, los salarios, etc. ACEnet Inc., 2003 Capítulo 13 Análisis del punto de equilibrio 109
